Gestiamo e coordiniamo le attività tecniche necessarie alla realizzazione di opere civili, infrastrutture e impianti. Un supporto professionale per mantenere il controllo delle fasi progettuali ed esecutive.
Un progetto richiede pianificazione, coordinamento delle competenze e controllo delle attività esecutive.
Il Project Management permette di organizzare le attività progettuali, definire le priorità operative e coordinare i professionisti coinvolti.
La Direzione Lavori riguarda invece la fase di realizzazione dell’opera: verifica dell’esecuzione, riscontro della conformità al progetto e gestione degli aspetti tecnici di cantiere.
ARCALE integra queste competenze per offrire al committente un riferimento tecnico durante lo sviluppo dell’intervento.
Attività di gestione e supervisione tecnica per coordinare le diverse componenti del progetto e seguirne l’esecuzione.
Organizzazione delle attività, definizione delle priorità e monitoraggio dell’avanzamento del progetto.
GESTIONE PROGETTIRaccordo tra le diverse discipline ingegneristiche e gestione delle interazioni progettuali.
INGEGNERIA INTEGRATASupervisione tecnica delle opere, verifica delle lavorazioni e controllo della corrispondenza agli elaborati progettuali.
GESTIONE DEL CANTIERESupporto al committente nella gestione delle questioni tecniche e nella valutazione delle esigenze operative.
CONSULENZA INGEGNERISTICALa fase esecutiva richiede un controllo tecnico costante e un confronto efficace tra progettazione e cantiere.
Attraverso la Direzione Lavori seguiamo l’esecuzione degli interventi, verificando che le lavorazioni siano coerenti con gli elaborati progettuali e le prescrizioni tecniche applicabili.
La nostra attività comprende la supervisione delle opere, l’esame delle problematiche tecniche emerse durante l’esecuzione e il coordinamento con i soggetti coinvolti, nell’ambito dell’incarico affidato.
Le attività vengono organizzate in funzione delle caratteristiche dell’intervento e delle responsabilità previste dall’incarico.
Analisi del progetto, definizione delle attività e individuazione dei soggetti coinvolti.
Organizzazione delle fasi di lavoro, delle priorità e delle interazioni tra le diverse attività tecniche.
Monitoraggio delle attività e verifica tecnica delle lavorazioni rispetto alla documentazione progettuale.
Riscontro delle attività svolte e aggiornamento del committente sugli aspetti tecnici dell’intervento.
Scopri gli interventi nei quali il nostro team ha svolto attività di coordinamento tecnico, project management e direzione lavori.
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